Проблемы  поликлиник разбирали на днях на депутатских слушаниях в городской думе. Признали «дурацким» объединение под одно крыло педиатрической, терапевтической служб и женских консультаций. Выслушали жалобы руководителей поликлиник на безденежье. Но изменить ситуацию ни медики, не депутаты не взялись. Разве что  по отдельным пунктам.
Как всегда, правдиво и аргументировано выступила заместитель руководителя департамента здравоохранения Екатерина Тореева. Вначале она сообщила, что если раньше в здравоохранении приоритетная роль отводилась лечению острых заболеваний, то сегодня из-за изменения структуры заболеваемости на первый план выходят хронические болезни, требующие пожизненного наблюдения и лечения. В этом свете работа поликлиник получает особенно большое значение. Затем Екатерина Константиновна обрисовала чудовищную картину с оказанием амбулаторной помощи в Тольятти,  в частности  в Новом городе.
-- В новых кварталах Автозаводского района поликлиники расположены в неприспособленных помещениях и при этом обслуживают в несколько раз больше человек, чем допустимо по нормам. Например, АПК-5 на улице Автостроителей разместилась в здании бывшего детского сада: вместо 20 тысяч человек здесь прикреплено 60 тысяч. Поэтому за смену тут принимают 1025 человек, а не 300.
В этой поликлинике даже нет условий для работы окулиста: чтобы проверить зрение, таблица должна располагаться на расстоянии не менее шести метров, а там между стенами везде не больше трех.
В 14-м и 15-м кварталах поликлиники расположены на первых этажах жилых домов. Неподходящие для обслуживания населения здания, а также большой поток больных сказываются на качестве обслуживания пациентов, ухудшают условия работы врачей.
Разгрузить поликлиники Автозаводского района Екатерина Тореева предложила так: открыть еще один амбулаторный комплекс в недостроенной школе № 29Ш2 (для этого необходимо реконструировать два этажа).
 Другая острая проблема тольяттинских поликлиник сегодня -- дефицит средств. В 2009 году затраты на капремонт и замену оборудования были урезаны до минимума, а на 2010 год вообще ни копейки не заложено на латание дыр. Если финансовая подпитка прекратится, то прогнозировать развитие ситуации через два-три года сложно.
Усугубляет положение и дефицит кадров. Несмотря на доплату к заработку терапевтов, молодые специалисты не хотят идти работать в поликлиники. Большинство участковых терапевтов сейчас предпенсионного возраста. Кто будет лечить людей, когда они уйдут на пенсию, неизвестно.
-- Заинтересовать молодых врачей сегодня можно только жильем, а город давно не выделяет квартир медикам, -- посетовала Тореева.
Неплохой выход из ситуации -- оплачивать врачам  аренду жилья. Для оплаты 150 съемных квартир требуется 7 миллионов рублей в год. Полторы сотни терапевтов и узких специалистов -- хорошее подспорье для поликлинической службы.
Выступление Тореевой подкрепила примерами заведующая поликлиникой №3 Людмила Чернышенко. Она заявила, что потребность в капремонте в автозаводской амбулаторной сети -- 11 миллионов рублей, а на следующий год не выделено ни копейки. Рассказала она и про двух рентгенологов 70 лет, и про старый флюорограф в новых кварталах.
Поддержала коллег заместитель заведующего поликлиникой №2 (Центральный район) Наталья Тарасова. Она поведала про флюорограф, полученный по нацпроекту, но не работавший 180 дней в году из-за поломок. 
Чем больше жаловались медики, тем меньше находилось слов у депутатов. Сложно разгрести ворох проблем, которые «вывалили враз» на депутатских слушаниях.
-- У меня сложилось ощущение полной безысходности. Но почему мы, депутаты, должны решать проблемы, которые не смогли решить ответственные лица? -- возмутился Александр Дружинин.
Кто-то предложил дельную идею: помочь с решением хотя бы части проблем амбулаторной службы. Например, обеспечить финансирование 150 арендуемых квартир для медиков, разработать бизнес-план реконструкции школы под поликлинику и сохранить финансирование поликлинической сети на уровне 2009 года. А для глобального подхода к проблеме было решено создать рабочую группу – чтобы проработала целевую программу по решению проблем амбулаторной службы города.
Любовь МАРЧЕНКО